Voici quelques notes de lecture d’un ouvrage qui nous invite à prendre du recul et à développer de bonnes pratiques sur la transformation digitale que nous vivons actuellement.
On y retrouve de grands principes, réappliqués à notre époque et visant à réduire les écueils de la technologie. On peut avoir en effet l’impression qu’elle nous envahit et nous dépasse.
J’ai pu remarqué lors de mes interventions que la fiabilité des données saisies dans un logiciel de gestion est un sujet récurrent. En effet, si les données ne sont pas fiables, on ne pourra en tirer d’analyses cohérentes et l’intérêt du logiciel en perd beaucoup. Au contraire si les données sont fiables et propres, on en tirera les avantages promis de l’ERP : indicateurs précis, prises de décision plus faciles, automatisation des processus, amélioration de la productivité, etc..
Après avoir été inventé par Toyota dans leurs usines et faisant référence dans le monde entier, les grands principes du Lean s’exporte dans tous les domaines, et notamment dans l’entreprenariat!
