Les entreprises de production doivent faire face aujourd’hui à des défis de transitions multiples : énergétiques, écologiques, numériques, organisationnelles et sociétales. Elles doivent être plus flexibles pour leurs clients, plus proches de leurs partenaires, et remettre l’humain au cœur de la relation homme/machine. Elles doivent moderniser leur outil de production. Au travers des logiciels de gestion, j’accompagne votre organisation dans ces mutations.
L’évolution ou la mise en place du logiciel de gestion est une étape importante de votre développement, qui doit tenir compte de votre métier et de vos savoir-faire. Je vous propose un regard externe indépendant sur vos processus et des recommandations personnalisées pour que les outils numériques soient vos alliés dans l’atteinte de vos objectifs.
En travaillant avec un consultant externe sur ces questions, vous restez concentrés sur vos activités et augmentez considérablement vos chances de réussite.
- L’analyse des besoins avec éventuellement la rédaction d’un cahier des charges.
- L’accompagnement à l’intégration du logiciel, ou autrement dit la gestion de projet.
- La formation de vos collaborateurs à de nouvelles manières de travailler.
Un des ces services vous intéresse? Ces interventions seront bien sûr adaptées à votre société. Je serai ravi d’en discuter.