On parle beaucoup des méthodes Kanban, que ce soit dans l’industrie, pour gérer un projet ou même pour son organisation personnelle.
Je ne vais pas redéfinir ce que c’est et ce qu’on peut faire avec. Cette présentation le fait très bien:
Pour l’utiliser il existe d’excellents petits outils comme le bien connu Trello.
J’utilise personnellement Kanboard, qui est un logiciel libre et a une prise en main très facile. De tels outils si simples sont déjà paramétrables et peuvent satisfaire un grand nombre de besoins. Le fonctionnement est très visuel. On peut voir ses tâches de différentes manières: tableau, diagramme de Gantt, calendrier, .. Bien sûr il est possible de travailler en équipe sur cet outil connecté.
C’est un outil à installer sur vos serveurs. Une instance pour le tester existe sur framaboard.org.
La méthode Kanban pour les industriels est une méthode à flux tirés, déclenchée par la consommation du client. Il s’agit donc de limiter la production d’un poste en amont d’une chaîne de travail aux besoins exacts du poste en aval. Une méthode qui est souvent mise en place avec l’aide d’un progiciel de gestion de production ou MES.
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